| Зміст |
Автори:
О. Машарський,
Балтійська міжнародна академія (Рига, Латвія)
Г. М. Азаренкова,
Харківський навчально-науковий інститут ДВНЗ «Університет банківської справи» (Харків, Україна)
К. В. Орєхова,
Харківський навчально-науковий інститут ДВНЗ «Університет банківської справи» (Харків, Україна)
С. В. Яворський,
Харківський навчально-науковий інститут ДВНЗ «Університет банківської справи» (Харків, Україна)
Сторінки: 345-354
Мова: Англійська
DOI: https://doi.org/10.21272/mmi.2018.3-31
| Завантажити: |
Перегляди: |
Завантаження: |
|
|
|
|
Розширена анотація українською мовою
В умовах складності та динамічності ринку електричної енергії України, поширення кризових явищ, посилення конкуренції, складності внутрішніх бізнес-процесів виникає проблема забезпечення фінансової безпеки, інвестиційної привабливості та конкурентоспроможності підприємств енергетичної галузі. Сучасні тенденції розповсюдження кризових явищ на ринку електричної енергії обумовлюють важливість та необхідність використання інструментів антикризового управління фінансами на підприємствах, одним із яких є оцінювання їх фінансового стану. Його застосування дозволить розробити систему антикризових заходів щодо управління фінансами підприємств та забезпечити їх фінансову безпеку, інвестиційну привабливість та конкурентоспроможність в сучасних умовах господарювання. Метою даної статті є розробка методичного підходу до визначення рівня фінансового стану та глибини кризи підприємств енергетичної галузі України. В статті запропоновано методичний підхід до визначення рівня фінансового стану та глибини кризи підприємств енергетичної галузі України. Його відмінною рисою від існуючих є: встановлення нормативних значень для 22 показників фінансового стану та рівнів глибини кризи для підприємств енергетичної галузі України. Встановлено, що в сучасних умовах господарювання проблемами діяльності підприємств енергетичної галузі України є: знос основних засобів, низька ліквідність. нестача чистого оборотного капіталу, збитковість. Виявлено, що на протязі 2012-2017 рр. лише 12,20% підприємств енергетичної галузі України знаходилися у сприятливому фінансовому стані; 19,51% – у дестабілізаційному; 19,51% – у передкризовому; 14,63% – у кризовому та 34,15% – у катастрофічному. У стані кризи підприємства стають дуже чутливими до впливу негативних чинників, що формуються у внутрішньому та зовнішньому середовищах. Це, в свою чергу, впливає на вибір неефективних антикризових заходів та поглиблення кризи. Тому виникає необхідність у визначенні стану та пошуку напрямів удосконалення фінансової складової системи антикризового управління на підприємствах. Це дозволить підвищити результативність імплементації антикризових заходів в систему управління господарською діяльністю підприємств енергетичної галузі України.
Ключові слова: енергетична галузь, криза, фінансовий стан, знос основних засобів, низька ліквідність, нестача чистого оборотного капіталу, збитковість.
Класифікація JEL: M20, L94, N70, Q40, R51.
Цитувати як: Masharsky, A., Azarenkova, G., Oryekhova, K., & Yavorsky, S. (2018). Anti-crisis financial management on energy enterprises as a precondition of innovative conversion of the energy industry: case of Ukraine Marketing and Management of Innovations, 3, 345-354. https://doi.org/10.21272/mmi.2018.3-31
 Ця стаття публікуються за ліцензією Creative Commons Attribution International License
Список використаних джерел
- Azarenkova, G. M., Piskunov, R. O., Goikhman, M. I. (2014). Anticrisis regulation of economic entities cash flow: monograph. Kyiv: University of Banking of National Bank of Ukraine, 125-127. [In Ukrainian].
- Aref’eva, O. V. (2011). Anticrisis financial management of enterprise: monograph. Lviv: Ukrainian Academy of Printing, 75-79. [In Ukrainian].
- Baranovsky, O. I. (2004). Financial security in Ukraine (assessment methodology and mechanism for provision): monograph. Kyiv: Kyiv National Trade and Economic University, 623-625. [In Ukrainian].
- Blank, I. A. (2001). Financial Management: training course. Kyiv: Nika-Center: Elga, 75-92. [In Ukrainian].
- Brighham, Y. (2009). Financial Management: texbook. Publishing House “Peter”. 496-504. [In Russian].
- Butyrsky, A. A. (2008). Measures for restoring debtor’s solvency as the way to overcome the bankruptcy: monograph. Chernivtsi: Books XXI, 58-68. [In Ukrainian].
- Van Horne, James K. (2007). Fundamentals of Financial Management. Moscow; St. Petersburg; Kyiv: Williams, 882-887. [In Russian].
- Dikan, V. L., Nazarenko, I. L. (2011). Integrated method for determining the economic security level, risk assessment and probability of enterprises bankruptcy: monograph. Kharkiv, Ukrainian State Academy of Railway Transport, 54-80. [In Ukrainian].
- Ligonenko, L. O., Khilenko, O. O., Dyankov, I. I. (2011). Bankruptcy and sanation of business entities in Ukraine: monograph. Kyiv: Kyiv National Trade and Economic University, 113-136. [In Ukrainian].
- Oryehova, K. V. (2017). Financial security of enterprise: theory, methodology, practice: monograph. Kyiv: State Higher Educational Institution “University of Banking”. 75-79. [In Ukrainian].
- Pishik, B. I. (2017). Actual Problems for providing Economic Security in Ukraine: collective monograph. Lviv: Liga-Press, 59-67. [In Ukrainian].
- Sitnik, L. C. (2001). Organizational and Economic Mechanism of Crisis Management of the Enterprise: thesis of Doctor of Economics: 08.02.03. Donetsk: National Academy of Sciences of Ukraine, Institute of Industrial Economics. 398-421. [In Ukrainian].
- Slavyuk, R. A. (2016). Capital of Enterprises and Banks: Theoretical Foundations for Formation and Management: monograph. Kyiv: State Higher Educational Institution “University of Banking”. 96-114. [In Ukrainian].
- Azarenkova, G. M. (2016). Improvement of enterprise financial management: monograph. Kyiv: State Higher Educational Institution “University of Banking”. 193-201. [In Ukrainian].
- Tereschenko, O. (2006). Anticrisis Financial Management of Enterprise: monograph. Kyiv: Kyiv National Economic University. – 205-2017. [In Ukrainian].
- Helfert, E. (1996). The technique of financial analysis. Moscow: Audit: UNITY, 557-581. [In Russian].
- PJSC “Dniprooblenergo” (2018). Financial Statements of PJSC “Dniprooblenergo” during 2012-2017: official website. URL: https://doe.com.ua/akcioneram/. [In Ukrainian].
- PJSC “Zaporizhiaoblenergo” (2018). Financial Statements of PJSC “Zaporizhiaoblenergo” during 2012-2017: official website. URL: https://doe.com.ua/akcioneram/. [In Ukrainian].
- PJSC “Mykolayivoblenergo” (2018). Financial Statements of PJSC “Mykolayivoblenergo” during 2012-2017: official website. URL: https://doe.com.ua/akcioneram/. [In Ukrainian].
- PJSC “Odesaoblenergo” (2018). Financial Statements of PJSC “Odesaoblenergo” during 2012-2017: official website. URL: https://doe.com.ua/akcioneram/. [In Ukrainian].
- PJSC “Poltavaoblenergo” (2018). Financial Statements of PJSC “Poltavaoblenergo” during 2012-2017: official website. URL: https://doe.com.ua/akcioneram/. [In Ukrainian].
- PJSC “Sumyoblenergo” (2018). Financial Statements of PJSC “Sumyoblenergo” during 2012-2017: official website. URL: https://doe.com.ua/akcioneram/. [In Ukrainian].
- PJSC “Kharkivoblenergo” (2018). Financial Statements of PJSC “Kharkivoblenergo” during 2012-2017: official website. URL: https://doe.com.ua/akcioneram/. [In Ukrainian].
- Villalonga, Belén (2014). Finance and strategy. Bingley, UK: Emerald. 321-334. [In English].
- Kothari, Rajesh (2017). Financial management: a contemporary approach. Los Angeles: SAGE. 658-666. [In English].
- Słński, Tomasz, Daszyńska-Żygadło, Karolina (2014). Management of enterprises finance: theory and practice. Wrocław: Publishing House of Wrocław University of Economics. 72-77. [In English].
- Wilson, Richard (2017). Principles of business: Finance. Ipswich, Massachusetts: Salem Press, a division of EBSCO Information Services, Inc.; Amenia, NY: Grey House Publishing. 222-243. [In English].
- Tennent, John (2018). Guide to financial management: understand and improve the bottom line. Previous edition: New York: PublicAffairs. 307-315. [In English].
|
