| Зміст |
Автори:
Глущевський В’ячеслав Валентинович,
канд. екон. наук, доцент, декан факультету економіки та управління, Запорізька державна інженерна академія (м. Запоріжжя, Україна)
Сторінки: 124-134
Мова: Англійська
DOI: https://doi.org/10.21272/mmi.2015.1-10
| Завантажити: |
Перегляди: |
Завантаження: |
|
|
|
|
Розширена анотація українською мовою
Стаття присвячена розробленню методологічних принципів конструювання простору задач промислового підприємства у формі структурно-функціональної моделі, що узагальнює в єдиній конструкції три основні його компоненти: множину управлінських задач, кібернетичний простір аналітичних задач та множину стандартизованих документів. Побудована модель на концептуальному рівні розкриває природу й механізми проходження управлінських процесів через організаційну та функціональну структури системи управління промисловим підприємством.
Ключові слова: управлінська задача, мережа бізнес-процесів підприємства, простір задач, методологія моделювання, структурно-функціональна модель.
Класифікація JEL: B49, C51, M11.
Цитувати як: Glushchevsky, V. (2015). Methodology of problem space modeling in industrial enterprise management system. Marketing and Management of Innovations, 1, 124-134. https://doi.org/10.21272/mmi.2015.1-10
 Ця стаття публікуються за ліцензією Creative Commons Attribution International License
Список використаних джерел
- Lysenko, Y.G., & Huz, N.H. (2003). Upravleniie krupnym promyshlennym kompleksom v tranzitivnoi ekonomike [Management of a large industrial complex in transitive economy]. Donetsk: Yuho-Vostok [in Russian].
- Lysenko, Y.G., Rudenskii, R.A., & Yehorov, L.I. (2009). Metody antikrizisnoho upravleniia po slabym sihnalam [Methods of crisis management on weak signals]. Donetsk: Yuho-Vostok [in Russian].
- Bersutskii, A.Ya. (2010). Upravleniie resursnym potentsialom predpriiatiia [Management of the enterprise’s resource potential]. Donetsk: Yuho-Vostok [in Russian].
- Kyzym, N.A., & Klebanova, T.S. (2007). Adaptivnyie modeli v sistemakh priniatiia reshenii [Adaptive models in the systems of decision making]. Kharkov: INZHEK [in Russian].
- Milov, A.V. (2000). Planirovanie v prostranstve situatsii [Planning in the situations space]. Modeli upravleniia v rynochnoi ekonomike – Management model in a market economy, 4, 165-172 [in Russian].
- Lepa, R.N. (2006). Situatsyonnyi mekhanizm podhotovki i priniatiia upravlencheskikh reshenii na predpriiatii: metodolohiia, modeli i metody [Situational mechanism for training and management decisions at the enterprise: methodology, models and methods]. Donetsk: Yuho-Vostok [in Russian].
- Ponomarenko, L.A. (2002). Osnovy ekonomichnoi kibernetyky [Bases of economic cybernetics]. Kyiv: KNTEU [in Ukrainian].
- Yefimov, V.V. (2005). Protsessy i protsessno-orientirovannyi podkhod [Processes and process-oriented approach]. Ulianovsk: UlHTU [in Russian].
- Repin, V.V., & Yeliferov, V.H. (2004). Protsessnyi podkhod k upravleniiu. Modelirovanie biznes-protsessov [Process approach to management. Business Process Modeling]. Moscow: Standarty i Kachestvo [in Russian].
- Robson, M., & Ullah, Ph. (1996). A Practical Guide to Business Process Re-engineering. Gower Publishing, Ltd. books.google.com.ua. Retrieved from: http://books.google.com.ua/books/about/ A_Practical_Guide_to_Business_ Process_Re.html [in English].
- Marca, D.A., & McGowan, C.L. (1988). SADT: structured analysis and design technique. McGraw-Hill, New York [in English].
|
