Розширена анотація українською мовою

На основі виокремлення стратегічних переваг підприємства-інноватора, ризиків його інноваційних проектів та «сигналів» ринку запропоновано формулювати комплексну стратегію, яка враховує: види ризику, типи інновацій, потреби конкретної інновації, ступінь новизни ринку/товару/технології та масштаби діяльності.

Ключові слова: стратегія, інновація, підприємство-інноватор, ризики.

Цитувати як: Bozhkova V. & Derikolenko, O. (2010). Methodical approaches to the choice of strategies of advancement of innovations on the market. Marketing and Management of Innovations, 1, 34-41. https://doi.org/10.21272/mmi.2010.1-04

Ця стаття публікуються за ліцензією Creative Commons Attribution International License

Список використаних джерел

1. Mak-Donald M. Strategicheskoe planirovanie marketinga. – SPb. : Piter, 2000. – 320 s.
2. Buzko I.R. Ekonomicheskiy risk (metody analiza, ocenki i ogranicheniya) / I.R. Buzko. -Doneck : IEP NAN Ukrainy, 1996. – 331 s.
3. Zhurilo V.V. Marketingovi strategiyi pidpriiemstv na rinku tehnologichnih innovaciy [Elektronniy resurs] / V.V. Zhurilo. – Rezhim dostupu :  http://www.rusnauka.com/5._NTSB_2007/ Economics/20373.doc.htm