Розширена анотація українською мовою

Основною метою дослідження є обґрунтування необхідності використання інноваційних підходів стратегічного управління з боку Міністерства молоді та спорту України під час підготовки і проведення реформ системи підготовки спортсменів в олімпійських видах спорту. Авторами визначено необхідність застосування інновацій при формуванні системи менеджменту підготовки спортсменів-олімпійців в Україні. Доведено, що дана система в сучасних умовах не може ефективно функціонувати через існуючу стабільно-негативну тенденцією до зниження результативних виступів українських спортсменів на літніх та зимових Олімпійських іграх. Враховуючі наявні негативні тенденціх, впровадження «Стратегії формування сучасної системи олімпійської підготовки на період до 2020 р.» має носити за своєю спрямованістю і змістом стратегічний характер, коли стратегічне управління передбачає зміну усієї парадигми впливів на сферу спорту у провідному органі державного управління. Однією з гіпотез статті є наявність прямого причинно-наслідкового зв’язку між економічним зростанням та кількістю перемог українських спортсменів на Олімпійських іграх. Результати регресійного аналізу зв’язку між темпами зростання валового внутрішнього продукту на душу населення та загальною кількістю призових місць на Олімпійських іграх для України в період 1994-2016 рр засвідчили відсутність прямої та статично значимої залежності між цими двома індикаторами. Авторами у межах інноваційного підходу запропоновано: розподілу функцій з управління розвитком спортом у центрі і на місцях; проведення практики розробки управлінських рішень з залученням експертів; створення нових організаційних форм сучасного спорту, таких як тренувальні центри; розробка і використання інструментів макропедагогічного впливу на практику підготовки спортсменів в областях, м. Києві і національних федераціях. 

Ключові слова: інноваційний підхід, стратегічне управління, спорт вищих досягнень, олімпійський спорт, система підготовки спортсменів.

Класифікація JEL: C12, М38.

Цитувати як: Prykhodko, V., & Tomenko., O. (2019). Innovative approach to the strategic management of the Olympic sport reform in Ukraine Marketing and Management of Innovations, 1, 357-366. https://doi.org/10.21272/mmi.2019.1-29

Ця стаття публікуються за ліцензією Creative Commons Attribution International License

Список використаних джерел

1. Baade, R. A. (1996). Professional sports as catalysts for metropolitan economic development. Journal of urban affairs, 18(1), 1-17.
2. Bojchenko, V. S. (2017). Features of organizational and economic provision of forming the management of the development of the old industrial region. Marketing and management of innovations,1, 271-279.
3. Bordyugova, G. S. (2009). Place of sports law in the national legal system. Pravo Ukrayiny, 3 , 144-147.
4. Esentaev, T. K. (2016). Environment training and competitive activity. Kiev. 192.
5. Garo, G. O., Kushnir, O. O. (2018) Sporting rights: review of national legislation and international standards. Retrieved from: http://protokol.com.ua/ru/sportivne_pravo_oglyad.natsionalnogo_zakonodavstva_imignarodnih_standartiv pdf.
6. Girginov, V., & Hills, L. (2008). A Sustainable Sports Legacy: Creating a Link between the London Olympics and Sports Participation. The International Journal of the History of Sport, 25(14), 2091–2116.doi:10.1080/09523360802439015
7. Grynkevych, O. S., Lutchyn, N. P. (2017). Analysis and modeling of the processes of internationalization of higher education in the context of innovation development. Marketing and management of innovations, 3, 314-325.
8. Johnson, A. T. (1982). Government, opposition and sport: The role of domestic sports policy in generating political support. Journal of sport and social issues, 6(2), 22-34
9. Kordzaya, N. R. (2017). Perception of social advertising by the population of Ukraine. Marketing and management of innovations, 3, 158-164.
10. Lyulyov, O., Chygryn, O., and Pimonenko, T. (2018). National Brand as a Marketing Determinant of Macroeconomic Stability. Marketing and Management of Innovations, 3, 142-152. http://doi.org/10.21272/mmi.2018.3-12
11. Manzenreiter, W., & Horne, J. (2005). Public policy, sports investments and regional development initiatives in Japan. In The political economy of sport (pp. 152-182). Palgrave Macmillan, London.
12. Nielsen, K., & Storm, R. K. (2013). Is India the Exception?: The Impact of Economic Growth on the Competitiveness of National Elite Sport Systems. Birkbeck Sport Business Centre Research Papers, 6(1).
13. Olympic sports (2013). The order of the Ministry of Youth and Sport of Ukraine: On approval of the Regulations on the rating of the Olympic sports, № 667 from 21.10.2013.
14. Pavlenko, Yu., Kozlova, N. (2013). Scientific and methodological support for the training of athletes in the Olympic sport. Nauka v olimpiyskom sporte, 2, 73-79.
15. Pavlenko, Yu., Kozlova, N. (2013). Sports training centers in the system of training athletes. Nauka v olimpiyskom sporte, 3, 81-86.
16. Platonov, V. N. (2015). The system of training athletes in the Olympic sport. General theory and its practical applications. Kiev. 680.
17. Platonov, V. N., Pavlenko, Yu. A., Tomashevskyi, V. V. (2012). Training athletes of the different countries for the Olympic Games. Kiev, 336.
18. Prykhodko, V. V. (2014). The role of macro-pedagogy in creating the concept of sports reform in the conditions of modern Ukraine. Sporty`vnyi visnyk Prydnіprov’ya, 1, 179-181.
19. Prykhodko, V. V. (2017). Direction, content and principles of the sport reform of the highest achievements in Ukraine. Sporty`vnyi visnyk Prydnіprov’ya, 1, 308-313.
20. Prykhodko, V. V., Nomenko, O. A., Mykhailychenko, O. V. (2016). Improvement of the organization and content of scientific research on physical culture and sport in Ukraine as an important prerequisite for their reform. Pedahohichni nauky: teoriya, istoriya, innovatsiyni tekhnolohiyi, 3 (57), 419-429.
21. Sakhnovskyi, K., Fomin C. (2002). To the results of performances of athletes of Ukraine at the XIX Olympic Winter Games. Nauka v olimpiyskom sporte, 3-4, 24-31.
22. Shynkaruk, O. (2012). Features of the Olympic training of athletes in foreign countries. Fizychne vykhovannya, sport i kulʹtura zdorov’ya v suchasnomu suspilʹstvi, 1 (17), 126-130.
23. Sozansky, Kh. (2003). Optimization strategy of training highly qualified athletes. Vestnik sportivnoy nauki, 15-18.
24. The concept of strategic government management. Retrieved from: https://studbooks.net/1063619/pravo/strategicheskoe_ upravlenie_suschnost_mehanizmy.
25. Ukraine at the Olympics. Retrieved from: https://uk.wikipedia.org/wiki/Україна_на_Олімпійських_іграх.pdf.
26. Volik S. V. (2013). Financial components of functioning of professional football clubs of Ukraine. Slobozhanskiy naukovo-sporty`vnyi visnyk, 5 (38), 54-58.
27. Zaharchyn, G. M., Sklyaruk, T. V. (2017). Transformation of new values in the management category. Marketing and management of innovations, 2, 121-128.