Розширена анотація українською мовою

Внутрішній контроль – це управлінський контроль, метою якого є досягнення цілей організації та забезпечення її стійкості. COSO (Комітет спонсорських організацій), який складається з п’яти незалежних організацій у Сполучених Штатах Америки (США), започаткував стандартизацію структури системи внутрішнього контролю. Модель внутрішнього контролю COSO охоплює п’ять основних вимірів: систему контролю, оцінювання та управління ризиками, контрольні заходи, інформацію та комунікації, моніторинг. Завдяки цим п’яти тісно пов’язаним аспектам вона служить забезпеченню організаційної ефективності шляхом побудови впорядкованої системи. Ця структура розроблена з метою успішного управління ризиками, з якими вони стикаються, та забезпечення сталості організаційних процесів. Таким чином, організації отримують такі переваги, як зменшення ризиків, підвищення надійності фінансової звітності та забезпечення більшої відповідності законам і нормативним актам, які необхідно дотримуватися. Впровадження цих стандартів у державному секторі також заслуговує уваги, особливо в контексті діяльності муніципалітетів країни. Метою цього дослідження є визначення рівня обізнаності зі стандартами внутрішнього контролю COSO в муніципалітетах Туреччини. Вихідна вибірка дослідження сформована з результатів онлайн-опитування генеральних секретарів, заступників генеральних секретарів та уповноважених осіб зі стратегічного планування та фінансових служб (N = 149), які працюють у 30 столичних муніципалітетах Туреччини. Цільову групу дослідження обрано методом цілеспрямованої вибірки. У статті використано частотний аналіз, аналіз описової статистики, тести для перевірки відмінностей у вибірці та кореляційний аналіз. За результатами дослідження визначено, що ефективність стандартів внутрішнього контролю COSO у муніципалітетах Туреччини знаходиться майже на очікуваному рівні. Встановлено сильну кореляцію між структурами, що складають стандарти внутрішнього контролю.

Ключові слова: внутрішній контроль, стандарти внутрішнього контролю COSO, муніципалітети, Туреччина.

Класифікація JEL: M4, M40, M41, M48.

Цитувати як: Baral, G., & Çakırsoy, E (2023). Measuring the Level of Awareness of COSO Internal Control Standards in Metropolitan Municipalities in Turkey. Marketing and Management of Innovations, 14(2), 1-9. https://doi.org/10.21272/mmi.2023.2-01

Ця стаття публікуються за ліцензією Creative Commons Attribution International License

Список використаних джерел

1. Addy, N. D., & Berglund, N. R. (2020). Determinants of timely adoption of the 2013 COSO integrated framework. Journal of Information Systems, 34(1), 1-20. [Google Scholar] [CrossRef]
2. Akçay, S. (2012). Kamu sektörunde iç denetimin etkinliğinin ölçulmesi ve belediyeler uzerine bir uygulama (Unpublished Ph.D. Thesis). Dumlupınar Universitesi, Sosyal Bilimler Enstitusu, Kutahya. Retrieved from [Link]
3. Al-Mahdi, M. A. (2022). The Effect of Applying the COSO Internal Control System on Improving the Professional Specialization of the Internal Auditor in Iraqi Commercial Banks. World Bulletin of Management and Law, 14, 95-109. [Google Scholar]
4. Badara, M., & Saidin, S. Z. (2013). Impact of the effective internal control system on the internal audit effectiveness at the local government level. Journal of Social and Development Sciences, 4(1), 16-23. [Google Scholar] [CrossRef]
5. Bayraktar, E., Turan, E., & Çetin, S. (2020). Stratejik yönetim kulturu ve belediyeler: Tr82 bölgesi belediyeleri uzerine bir inceleme. Kastamonu Universitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakultesi Dergisi, 22(1), 56-90. [Google Scholar]
6. Borissov, B. (2018). The implementation of COSO’S ICIF in Bulgaria’s municipal administrations. Ekonomia XXI Wieku, (2 (18), 17-29. [Google Scholar] [CrossRef]
7. Candan, E. (2006). Kamu idarelerinde iç kontrol sistem ve sureçlerinin tasarlanması, uygulanması ve geliştirilmesinde uyulacak usul ve esaslar. Mali Yönetim ve Denetim Dergisi, 38(1),18-33. [Google Scholar]
8. Dalton, J., & Hilbers, P. (1999). The role of internal control and audit systems in supporting central bank governance and transparency. Monetary and Exchange Affairs Department Operational Paper, 99(1). [Google Scholar]
9. Demirbaş, M. (2005). İç kontrol ve iç denetim faaliyetlerinin kapsamında meydana gelen değişimler. İstanbul Ticaret Universitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 4(7), 167-188. [Google Scholar]
10. Galligan, M. E., & Rau, K. (2015). COSO in the cyber age. New York, NY: COSO. Retrieved from [Link]
11. Gönen, S. (2009). İç kontrol sisteminin unsurlarından kontrol ortamının incelenmesine yönelik bir araştırma. Muhasebe Bilim Dunyası Dergisi (MÖDAV), 11(1), 189-217. [Google Scholar]
12. Guner, M. F. (2009). Kamu idarelerinin etkin yönetiminde iç kontrol uygulamalarının rolu. Maliye Dergisi, 157(1),183-195. [Google Scholar]
13. Gurbuz, H. (1985). Muhasebe denetimi 1 (Second Edition). İstanbul: Marmara Universitesi Eğitim ve Yardım Vakfı. [Google Scholar]
14. Higgins, H. N. (2012). Learning internal controls from a fraud case at the Bank of China. Issues in Accounting Education, 27(4), 1171-1192. [Google Scholar] [CrossRef]
15. Jemaa, F. (2022). Recoupling work beyond COSO: A longitudinal case study of Enterprise-wide Risk Management. Accounting, Organizations and Society, 103, 101369. [Google Scholar] [CrossRef]
16. Lambovska, M., & Yordanov, K. (2020). Understanding ‘Motivation-Internal Control’relations in municipalities. TEM Journal, 9(2), 662. [Google Scholar] [CrossRef]
17. Littan, S. (2019). The coso internal control framework and sustainability reporting. The CPA Journal, 89(7), 22-26. [Google Scholar]
18. Ministry of Finance Internal Control Guidance (2014). Version 1.0. Ankara: T.C. Maliye Bakanlığı Butçe ve Mali Kontrol Genel Mudurluğu. [Google Scholar]
19. Mulyandani, V. C. (2022). Evaluation of internal control system of cash spending based on the framework COSO. Evaluation, 5(10). [Google Scholar]
20. Nogueira, S. P. D. S., & Jorge, S. M. F. (2017). The perceived usefulness of financial information for decision making in Portuguese municipalities: The importance of internal control. Journal of Applied Accounting Research, 18(1), 116-136. [Google Scholar] [CrossRef]
21. Özbek, Ç. (2012). İç denetim, kurumsal yönetim, risk yönetimi, iç kontrol. İstanbul: Turkiye İç Denetim Enstitusu Yayınları. [Google Scholar]
22. Özbilgin, İ. G. (2010). Aracı kurumların iç kontrol sistemi ve ilgili duzenlemenin değerlendirilmesi. Gazi Universitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakultesi Dergisi, 12(2),219-242. [Google Scholar]
23. Özbirecikli, M., Tum, K. & Keskin, İ. (2015). Uretim işletmelerinde iç kontrol sistemi uygulamaları uzerine bir araştırma: Antakya Örneği. Muhasebe Bilim Dunyası Dergisi, 17(3), 497-523. [Google Scholar]
24. Pattanawongchaikul, C., & Aungvaravong, C. (2017). Evaluation of Internal Control Efficiency Based on COSO Framework: A Case Study of Finance Division of Mueangkao Municipality, Khon Kaen Province. RMUTL Journal of Business Administration and Liberal Arts, 5(1), 82-96. [Google Scholar]
25. Pehlivanlı, D. (2014). Modern iç denetim: Guncel iç denetim uygulamaları (Second edition). İstanbul: Beta Basın Yayın. [Google Scholar]
26. Pickett, K. H. S., & Pickett J. M. (2005). Auditing for managers is the ultimate risk management tool. USA: John Wiley & Sons. [Google Scholar]
27. Prasad, L. M. (2020). Principles and practice of management. Sultan Chand & Sons. [Google Scholar]
28. Reding, K. F., Sobel, P. J., Anderson, U. L., Head, R., Salamasick, S. M., & Riddle, C. (2009). Internal auditing: Assurance & consulting services (Second Edition). The Institute of Internal Auditors Research Foundation. [Google Scholar]
29. Schandl, A., & Foster, P. L. (2013). Internal control–integrated framework. New York, NY: COSO. Retrieved from[Link]
30. Setyawan, B., Riwajanti, N. I., & Susilowati, K. D. S. (2021). SME Internal Control: How is compliance with COSO Framework? Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting, 2(2), 200-214. [Google Scholar]
31. Siahkoohian, M. (1992). Internal control–integrated framework. Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission. Jersey City, NJ: AICPA. Retrieved from [Link]
32. Şimşek, K. (2019). Uluslararası iç denetim standartları kapsamında yurutulen iç denetim uygulamalarının kurumsal yönetim kalitesi uzerindeki rolu: Borsa İstanbul kurumsal yönetim endeksinde yer alan şirketler uzerinde bir anket çalışması (Unpublished Ph.D. Thesis). Marmara Universitesi Sosyal Bilimler Enstitusu, İstanbul. Retrieved from [Link]
33. Tadesse, A. F., Rosa, R. C., & Parker, R. J. (2022). The Adoption and Consequences of COSO 2013. Accounting Horizons, 36(4), 241-260. [Google Scholar] [CrossRef]
34. Turedi, H. & Karakaya, G. (2015). COSO İç kontrol modeli ve kontrol ortamı. Finans Politik & Ekonomik Yorumlar, 52(602), 65-74. [Google Scholar]
35. Turedi, H., Gurbuz, F., & Alıcı, U. (2014). COSO modeli: İç kontrol yapısı. Öneri Dergisi, 11(42), 141-155. Doi:1014783/ÖNERI.2014427000 [Google Scholar]
36. Turedi, H., Koban, A. O., & Karakaya, G. (2015). COSO iç kontrol (ABD) modeli ile İngiliz (Turnbull) ve Kanada (Coco) modellerinin karşılaştırılması. Sayıştay Dergisi. 99(1) 95-119. [Google Scholar]
37. Usul, H. (2015). TMS ve TFRS uygulamalı Turkiye denetim standartlarına göre bağımsız denetim. Ankara: Detay Yayıncılık. [Google Scholar]
38. Wang, L. (2019, April). Research on internal control construction systems of energy-based enterprises based on COSO and financial quality. In IOP Conference Series: Earth and Environmental Science (Vol. 252, No. 3, p. 032062). IOP Publishing. [Google Scholar] [CrossRef]
39. Willingham, J. J., & Carmichael, D. R. (1989). Auditing Concepts and Methods: A Guide to Current Auditing Theory and Practice. McGraw-Hill. [Google Scholar]
40. Yılancı, F. M. (2015). İç denetim ve iç kontrol değerlendirme rehberi (3rd Editon). Ankara: Detay Yayıncılık. [Google Scholar]
41. Yılmaz, O. K., & Karakaya, G. (2020). A research on the internal control compliance action plans created by the municipalities in Turkey in accordance with COSO Model. Suleyman Demirel Universitesi Vizyoner Dergisi, 11(28), 753-769. [Google Scholar] [CrossRef]