Розширена анотація українською мовою

Стаття присвячена необхідності розроблення організаційного механізму управління програмами розвитку на підприємствах. Коротко розглядається оптимальна організаційна структура підприємства при розробленні та управлінні програмами інноваційного розвитку підприємства. У статті розглядаються переваги «сильної матричної структури (сильна матриця)» щодо «слабкої матричної структури (слабка матриця)».

Ключові слова: програми розвитку, організаційно-технічні та фінансові умови (ОТФУ), організаційно-технічний та фінансовий потенціал (ОТФП), слабка матриця, сильна матриця.

Цитувати як: Riabichenko, S. (2011). Organization of control programs of business . Marketing and Management of Innovations, 32, 201-206. https://doi.org/10.21272/mmi.2011.3.2-28

Ця стаття публікуються за ліцензією Creative Commons Attribution International License

Список використаних джерел

1. Upravlenie investicionnoy aktivnostyu : uchebnik / [Aniskin Yu.P., Budarov A.Yu., Popov A.N., Privalov V.V.] ; pod red. Yu.P. Aniskina. – M. : IKF Omega-L, 2002. – 272 s.
2. Zheltenkov A. V. Issledovanie sistem upravleniya : uchebnik / A. V. Zheltenkov, S. A. Ryabichenko. – M. : MGOU, 2008. – 113 s.
3. Innovacionnyy menedzhment : uchebnoe posobie / [Zheltenkov A.V. , Ilyashenko S.N. , Maslennikova N.P. , Ryabichenko S.A., Ilyashenko N.S. ]. – M. : MGOU, EU. : Tempus, 2010. – 446 s.
4. Razu M.L. Upravlenie proektom. Osnovy proektnogo upravleniya / M.L. Razu. – M. : KNORUS, 2006. – 778 s.