Розширена анотація українською мовою

У статті розглянуті питання стратегічної оцінки діяльності промислових підприємств при реінжинірингу бізнес-процесів на виробництві на проектному рівні. Автором удосконалено SWOT-аналіз проведення реінжинірингу бізнес-процесів, що полягає в кластеризації бізнес-процесів за сферами господарювання промислового підприємства та формуванні відповідних економічних індикаторів цих кластерів. Розраховано результуючі зваженої оцінки під час проведення SWOT-аналізу реінжинірингу бізнес-процесів промислових підприємств машинобудівної галузі. Сформовано матрицю взаємозв’язків сильних і слабких сторін, можливостей і загроз під час проведення реінжинірингу бізнес-процесів на промислових підприємствах (проектний рівень).

Ключові слова: реінжиніринг бізнес-процесів, SWOT-аналіз, промислове підприємство, кластер, бізнес-процес.

Класифікація JEL: С36, L19, M11.

Цитувати як: Taraniuk, L. (2014). Strategy evaluation of industrial enterprises in business process reengineering in manufacturing. Marketing and Management of Innovations, 3, 165-175. https://doi.org/10.21272/mmi.2014.3-16

Ця стаття публікуються за ліцензією Creative Commons Attribution International License

Список використаних джерел

1. Cheremnykh, O.S., & Cheremnykh, S.V. (2005). Stratehicheskii corporativnyi reinzhinirinh: protsesno-stoimostnoi podkhod k upravleniiu bisnesom [Strategic corporate reengineering: process-cost campaign management business]. Moscow: Finansy i Statistica [in Russian].
2. Serheeva, L.N., & Teryanik, O.A. (2010). Statystychne zabezpechennia stratehіchnoho upravlіnnia rozvytku rehіonu [Statistical ensure strategic management of the development of the region]. Zaporizhzhia: Klasychnyi Pryvatnyi Universytet [in Ukrainian].
3. Blinov, A.O. (2010) Controlinh kak instrument coordinatsii protsesov upravleniia pri realizatsii stratehii predpriiatiia [Controlling as coordination tool in implementing management processes enterprise strategy]. Mechanizm upravleniia razvitiem sotsialno-economicheskikh system – Management mechanisms of socio-economic systems. Donetsk: DVNZ «DNTU» [in Russian].
4. Kutelov, P.V. (2003). Orhanizatsionyi inzhinirinh: technolohiia i reinzhinirinh biznesa [Organizational engineering: technology and reengineering business]. Rostov-on-Don: Feniks [in Russian].
5. Krasnokutska, N.S. (2009). Protsesnyi pіdhіd to formuvannia potentsіalu torhovelnykh pіdpryiemstv [Process approach to capacity building commercial enterprises]. Donetsk: DNTEU [in Ukrainian].
6. Denysenko, M.P. (2012). Stratehіia rozvitku ekonomіki Ukrainy: іnvestytsіino-іnnovatsіinyi aspect [Development strategy of Ukrainian economy: investment and innovative aspect]. Retrieved from http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=1915 [in Ukrainian].
7. Pylypenko, A.A. (2003). Proektuvannia systemy stratehіchnoho oblіku promyslovoho pіdpryiemstva [Design of strategic accounting of industrial enterprises]. Kyiv: Farho [in Ukrainian].
8. Bozhkova, V.V. (2011). Teoretychnі osnovy stratehіchnoho planuvannia marketynhovyh komunіkatsіi іnnovatsіi promyslovoho pіdpryiemstva [The theoretical basis for strategic planning of marketing communications of innovative industrial enterprise]. Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu – Bulletin of Khmelnytsk National University, 1, 154-156 [in Ukrainian].
9. Sirik, I.P. (2009). Obhruntuvannia holovnych pіdhodіv upravlіnnia ekonomіchnoiu systemoiu v kryzovykh umovakh [Justification of the main approaches to managing economic system crisis]. Mekhanizm rehuliuvannia ekonomiky – Mechanism of economic regulation, 1, 208-216 [in Ukrainian].
10. Kapustnyk, K. (2011). Stratehіchnі rishenia rozvytku pіdpryiemstv yak predmet ekonomіchnykh ekspertyz [Strategic decisions of enterprises as a subject of economic expertise]. Kharkiv: Bussines inform]. Biznes-inform – Business Information, 2, 87-89 [in Ukrainian].