Розширена анотація українською мовою

У статті розглянуті питання, пов’язані з формуванням проектної команди та оцінюванням ефективності управління її розвитком і функціонуванням. Новизна статті полягає в тому, що автором описано методику, яка дає можливість оцінювати ефективність управління командою, яка працює над проектом, з урахуванням часу, який є у керівників для створення команди, згуртування її членів, підвищення рівня компетентності фахівців. Ця методика є простою щодо організації дослідження, але інформативною, вона дає можливість визначати не лише загальний рівень ефективності, але й оцінювати ефективність окремих елементів управління.

Ключові слова: управління, проект, команда, формування, ефективність, оцінка.

Класифікація JEL: J29, L14.

Цитувати як: Kalinichenko, L. (2016). Development and evaluation of project management effectiveness Marketing and Management of Innovations, 4, 169-179. https://doi.org/10.21272/mmi.2016.4-14

Ця стаття публікуються за ліцензією Creative Commons Attribution International License

Список використаних джерел

1. Akulova, V.B., & Rudakov, M.N. (1995). Teoriia priniatiia reshenii: matematicheskie metody analiza ekspertnykh otsenok [The decision theory: mathematical methods of analysis of expert assessments]. Moscow: Statistika [in Russian].
2. Arefev, A. (2015). Standarty PMI po upravleniiu prohrammami i portfeliami [The PMI standards for managing programs and portfolios]. www.pmi.ru. Retrieved from http://www.pmi.ru/articles/ files/Standarts.pdf [in Russian].
3. Beshelev, S.D., & Gurvich, F.G. (1980). Matematiko-statisticheskie metody ekspertnykh otsenok  [Mathematical-statistical methods of expert assessments]. Moscow: Statistika [in Russian].
4. Bushueva, N.S. (2010). Upravlinnia proektamy ta prohramamy organizatsiinoho rozvytku [Managing projects and programs for organizational development]. Kyiv: Sammit- Kniga [in Ukrainian].
5. Emelianova, O.V. (2009). Modeli ta metody planuvannia innovatsinykh proektiv i prohram z urahuvanniam alternativnykh variantiv vykonannia robit [Models and methods of planning of innovative projects and programmes, taking into account alternative variants of performance of works]. Extended abstract of candidate’s thesis. Kharkiv [in Ukrainian].
6. Latkin, M.O. (2015). Metodolohichni osnovy stvorennia systemy upravlinnia ryzykamy proektiv pidpryiemstva [Methodological bases of creation of systems of risk management projects of the enterprise]. Extended abstract of Doctor’s thesis. Kyiv [in Ukrainian].
7. Timofeeva, V.O., & Chumachenko, I.V. (2015). Modeliuvannia protsesiv v ekonomitsi ta upravlinni proektamy z vykorytanniam novykh informatsiinykh tehnolohii [Modeling of processes in Economics and project management using new information technologies]. Kharkiv: HNURE [in Ukrainian].
8. Haraziy, A.V. (2016). Modeli i metody vubora metodolohii upravleniia [Models and methods choice of methodology of management]. Kharkov: Harkovskyi natsionalnyi universytet horodskoho hoziaistva im. A.N. Beketova [in Russian]. 
9. Chervanov, D.M. (2003). Menedzhment investitsiinoi diialnosti pidpriemstv [Management of investment activity of enterprises]. Kyiv: Znannia Pres [in Ukrainian].
10. Petersen, Christine. (2013). The Practical Guide to Project Management. Bookboon [in English].
11. Mounir, A. Ajam. (2014). Project Management Templates. Bookboon [in English].
12. Svein-Arne, Jessen. (2012). Project Leadership – Step by Step. Bookboon [in English].
13. MTI company. (n.d.). www.mti.ua. Retrieved from http://www.mti.ua/ru [in Russian].