Розширена анотація українською мовою

У статті визначені і проаналізовані кількісні та якісні характеристики малих промислових підприємств, на підставі яких сформульовані основні напрямки прийняття управлінських рішень, якими є продаж та покупка. Визначені складові управлінського рішення (акумульований дослід та відповідної якості акумульований ресурс), а також фактори впливу на процес прийняття управлінських рішень для малих промислових підприємств другої та третьої групи спрощеної системи оподаткування. 

Ключові слова: управлінське рішення, мале промислове підприємство, кількісні особливості, складові управлінського рішення.

Класифікація JEL: M41, H22.

Цитувати як: Balan, O., Maslennikov Y. & Selivanova, N. (2017). Identifying areas and components of the management decisions for small industrial enterprises the second and third group of simplified tax system Marketing and Management of Innovations, 3, 257-266. https://doi.org/10.21272/mmi.2017.3-24

Ця стаття публікуються за ліцензією Creative Commons Attribution International License

Список використаних джерел

1. Podatkovyy Kodeks Ukrayiny vid 02.12.2010r. № 2755-VI (iz zminamy i dopovnennyamy) [Tax Code of Ukraine of December 02, 2010. № 2755-VI (as amended)] (2010). www.interbuh.com.ua. Retrieved from http://www.interbuh.com.ua/normative/pku.html#h000 [in Ukrainian].
2. Kardanskaya, N.L. (1999). Prinyatiye upravlencheskogo resheniya [Management decision-making]. Moskow : YUNITI [in Russian].
3. Koyuda, V.O. (2011). Upravlinski rishennya v systemi antykryzovoho upravlinnya pidpryyemstva [Management decisions in the system of crisis management company]. Biznesinform, 2, 20-29 [in Ukrainian].
4. Lihonenko, L.O. (2001). Antykryzove upravlinnya pidpryyemstvom: teoretyko-metodolohichni zasady ta praktychnyy instrumentariy [Crisis management now: theoretical and methodological principles and practical tools]. Kyyiv. Nats torh.-ekon. un-t [in Ukrainian].
5. Medvedyeva, O.M., & Yevdokymova, V.V. (2009). Osoblyvosti malykh innovatsiynykh pidpryyemstv v aspekti upravlinnya proektamy ta kontseptsiyi korporatyvnoyi sotsialnoyi vidpovidalnosti [Features small innovative enterprises in terms of project management and the concept of corporate social responsibility]. Upravlinnya proektamy ta rozvytok vyrobnytstva – Project management and development of production. Luhansk, vyd-vo SNU im. V. Dalya, 3 (31), 120-130 [in Ukrainian].
6. Potapchuk, Ye.M. (2002). Upravlinets yak subyekt ta obyekt zberezhennya psykhichnoho zdorovya [Manager as subject and object conservation mental health]. Psykholohiya: zb. nauk. prats NPU im. M.P. Drahomanova – Psychology: Coll. Science. NEA works them. M.P. Dragomanov, 15, 350-354 [in Ukrainian].
7. Ptitsyna, L.A. (2010). Osnovni pidkhody do upravlinnya informatsiynymy potokamy biznes diyalnosti promyslovykh pidpryyemstv Ukrayiny [Basic approaches to information management business of industrial enterprises Ukraine]. Visnyk ekonomichnoyi nauky Ukrayiny – Journal of Economic Sciences of Ukraine, 2 (18), 121-124 [in Ukrainian].
8. Brooksbank, R. (1997). Defining the Small Business: A New Classification of Company Size. Entrepreneurship and regional Development, 3, 17-31.
9. OECD (2000). Small and Medium Enterprise Outlook. Paris : OECD.
10. Velu, H.A.F. (1980). The development process of the personally managed enterprise. European foundation for management development’s. 10th seminar on small business, 1-21.
11. Davydovych, I.Ye. (2008). Kontrolinh [Controlling]. K.: Tsentr uchbovoyi literatury [in Ukrainian].
12. Eytingon, V.N., Kravets, M.A., & Pankratova, N.P. (2005). Metody razrabotki i prinyatiya resheniy v menedzhmente [The methods and decision-making in management]. Voronezh: VGU [in Russian].