Зміст |
Автори: Сторінки: 332-338 Мова: Англійська DOI: https://doi.org/10.21272/mmi.2018.4-28
Розширена анотація українською мовою У статті проаналізовано особливості реалізації інноваційного проекту щодо управління ресурсами при формуванні спільної оборонної політики Європейського Союзу (ЄС). Автор досліджує особливості міжнародного співтовариства у напрямі спільної політики безпеки та оборони, що в свою чергу формує Сили Європейського Союзу. У даному дослідженні створення єдиної оборонної системи розглядається як новий інноваційного проект. Автором визначено, що поточні загрози збереження стабільності в країнах ЄС стали підставою для прийняття рішення про формування Сил Європейського Союзу. У статті висвітлено особливості та проблеми посилення участі країн Європейського Союзу у створенні всеохоплюючої спільної системи міжнародної безпеки, а також обмежень, які можуть стати перешкодами у формуванні та проведенні заходів, пов’язаних із підтриманням миру Силами Європейського Союзу. Проаналізовано проблеми та перспективи співпраці ЄС з Організацією Об’єднаних Націй та Організацією Північноатлантичного договору. За результатами дослідження було виокремлено низку політичних рішень, які необхідно виконати для формування спільних збройних сил ЄС. У статті представлено історію еволюції ідеї щодо спільних Сил Європейського Союзу, а також рішень, які були прийняті на послідовних зустрічах, присвячених їх створенню. Автором систематизовано основні припущення та вимоги до формування єдиних збройних сил Європейського Союзу з особливим акцентом на цільові групи ЄС як найбільш ефективний інструмент реалізації політики безпеки.У досліджені запропоновано концепцію створення постійного співробітництва PESCO як єдиної перспективи для раціоналізації оборонних витрат у ЄС. Визначено організаційно-правові вимоги та кваліфікаційні норми, які повинні мати претенденти до вступу у Сили Європейського Союзу. У роботі автор виокремлює п’ять ключових елементів, які необхідно виконати для бойових груп, щоб досягти відповідного рівня підготовки та оснащення для виконання широкого спектру завдань, що стосуються реагування на кризу, а також встановлення миру в джерелі конфліктів не лише в Європі. Ключові слова: проект, PESCO, Європейська оборонна спільнота, Збройні сили, Європейський оборонний фонд, АТHЕNА, менеджмент, інноваційний проект. Класифікація JEL: M67, F5, F52, P16. Цитувати як: Lewicki, W. J. (2018). Innovative project management: EU common defence policy Marketing and Management of Innovations, 4, 332-338. https://doi.org/10.21272/mmi.2018.4-28 Ця стаття публікуються за ліцензією Creative Commons Attribution International LicenseСписок використаних джерел
|
Контакти
Сумський державний університет
вул. Харківська, 116,
м. Суми, Україна, 40007
e-mail: mmi@fem.sumdu.edu.ua